Prevención riesgos ergonómicos por movimientos repetitivos.

Sabías que aplicar incorrectamente un método de evaluación de riesgos por movimientos repetitivos, además de no reducir o incluso agravar los riesgos que se pretenden prevenir, puede conllevar un retraso de cinco o seis años en la gestión correcta de los mismos.

Periodo de tiempo suficiente para que las pérdidas económicas que se generen en la empresa se conviertan en astronómicas.

Este artículo, que complementa los varios que hemos escrito sobre riesgos por trabajo repetitivo, pretende ser un resumen sintético de las malas práticas preventivas que continuamente detectamos, sus orígenes, y alguna de sus nefastas consecuencias.

– Malas prácticas en la prevención de riesgos por movimientos repetitivos

1. Escasa formación en ergonomía

Desde CENEA, por desgracia, nos es muy frecuente ver casos en los que los responsables de aplicar los métodos de evaluación de riesgos no tienen la formación adecuada.

Nos hemos encontrado con empresas que usan programas informáticos gratuitos ofrecidos por portales de dudosa reputación o incluso de pago, en internet, y en los que los datos no solo se añaden incorrectamente, sino que a posteriori se analizan sin suficientes conocimientos que permitan diseñar medidas preventivas adecuadas.

También nos hemos encontrado casos en los que las empresas no quieren volver a evaluar lo hecho incorrectamente en un pasado.

Argumentan que ya habían evaluado y que solo les faltaba encontrar la solución adecuada, cuando lo que realmente les hacía falta era aplicar el método de evaluación de riesgos correcto:

• Sobre este tema te puede interesar leer este artículo sobre cómo saber si debo hacer una evaluación de riesgos por movimientos repetitivos en un puesto).

En otros casos, desde CENEA hemos detectado que la formación en evaluación de riesgos ergonómicos de los responsables de la seguridad de los trabajadores de la empresa había sido de forma totalmente autodidacta.

• En anteriores posts te hemos hablado de los peligros del que nosotros llamamos el ErgoGoogle.

Si eres responsable de este área en una empresa es vital que te formes adecuadamente en Ergonomía y Salud Ocupacional, para saber qué método debes usar para evaluar los riesgos ergonómicos.

Desconfía de las soluciones fáciles, de los cursos baratos y de las herramientas gratuitas que ofrece la red.

Antes de apuntarte a cualquier curso o programa de formación en Ergonomía Laboral, estudia el temario e intenta encontrar reseñas o recomendaciones de alumnos y profesionales.

La formación que recibas debe ser adaptada a tus necesidades o problemáticas. Los diplomas no salvan vidas, los conocimientos adecuados sí.

2. Softwares de Ergonomía que no hacen lo que prometen

Si vas a usar un software de ergonomía, asegúrate de saber cómo se usa y qué parámetros debes medir o cómo deben ser medidos.

Asegúrate de no ser un “introductor de datos”, debes ser un analista y los programas informáticos tus herramientas de ayuda.

Los errores de cálculo, en Ergonomía, se pagan muy caros a corto, medio y largo plazo.

Tienes en tus manos la salud de tus compañeros de trabajo y parte del presupuesto de la empresa. No malgastes ni el uno ni el otro.

Hemos encontrado casos de responsables que pensaban que lo estaban haciendo bien. Años y años de dedicación perdidos por un error que pudo haberse solucionado con una buena formación y los conocimientos adecuados.

Las consecuencias nefastas de todo lo anterior , como ya te debes imaginar, pueden ser catastróficas:

• Subida de la tasa de absentismo laboral por trastornos musculoesqueléticos.
• Que las lesiones sean irreversibles y siempre quede un mal latente en el trabajador que no le permita hacer su trabajo correctamente de por vida.
• Demandas de importe nada desdeñables por parte de los trabajadores afectados…
• …y el consecuente pago de indemnizaciones llamadas “reclamo de prestaciones complementarias por falta de medidas de seguridad”, cuyos costes pueden llegar a suponer más de 100.000 € por trabajador, ¿te imaginas el impacto por 200 o más trabajadores?.

Solo por mencionar algo que sabemos, decirte que en España los inspectores de trabajo cada vez están mejor formados y son capaces de identificar si una evaluación está aplicada de forma correcta, con los conocimientos adecuados, algo que poco a poco se va trasladando a países en los que el control y la supervisión dejaba mucho que desear.

Como ejemplo de esto último te puede interesar leer los puntos del reciente Plan Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo en Perú.

Hasta aquí estas últimas reflexiones con las que cerramos este bloque de artículos sobre los riesgos por movimientos repetitivos.

Hagamos un resumen solo para que conozcas los títulos, y en caso de quererlo, puedas leer los diversos artículos escritos sobre esta temática:

1. El primero que escribimos lo titulamos ¿Qué impacto tiene no hacer la evaluación de riesgos por movimientos repetitivos de extremidades superiores?
2. Al anterior le siguió este otro que versa sobre cómo saber si debes evaluar los de riesgos por movimientos repetitivos en un puesto, artículo al que hemos hecho referencia en este que acabas de leer.
3. El siguiente lo titulamos Los 16 errores más frecuentes en la evaluación del riesgo por movimientos repetitivos.
4. Posteriormente escribimos dos artículos en los que te explicamos casos de éxito de evaluaciones de riesgo por movimientos repetitivos de extremidades superiores, realizados por empresas de tres sectores diferentes.

Finalmente, y antes de hablarte con detalle en un próximo artículo sobre nuestra visión del método OCRA CHECKLIST, el único que mide con precisión este tipo de riesgos ergonómicos, nos hemos permitido escribir el que acabas de leer, incluyendo algunas reflexiones fundamentales que debes tener presentes.

Esperamos que todas estas lecturas te aporten conocimientos útiles que puedas aplicar.

Compártelas en tus redes sociales, no dejes de seguirnos a CENEA en las que estamos presentes, y recuerda que en caso de quererlo, a continuación puedes añadir tu opinión sobre estos temas abordados.

Actualización: 

En todos estos artículos hemos estado hablando del método OCRA Checklist; pero existe otro nivel de análisis y de precisión llamado OCRA Analítico (o Indice OCRA). En este vídeo puedes aprender cuándo conviene aplicarlo:

Recuerda que te podemos ayudar. Nosotros podemos hacer todas tus evaluaciones de riesgo específicas y ayudarte a integrar los resultados en la organización, para que se derive un plan de actuación y de mejoras a corto, medio y largo plazo.

Servicio de evaluación de riesgos